Torex™ - Defining Customer Experience

Projektmanagement

Während der Implementierung Ihrer Torex™-Lösung übernehmen wir jeden Aspekt der Projektdurchführung. Und wir beginnen damit bereits, bevor der Vertrag unterschrieben ist. So führen wir Sie mit Beratung, Support und Service durch den gesamten Prozess.

Als Ergänzung zu unserer Beratung bietet unser Projektmanagement-Service alles von der Durchführung eiliger Projekte für die Neueröffnung von Tankstellen bis hin zur umfangreichen Integration von Enterprise Resource Planning (ERP) oder anderen Unternehmenssystemen. Unabhängig davon, ob Sie eine einzelne Tankstelle betreiben oder eine große internationale Tankstellenkette, verfügen wir über die jeweils notwendige Projektmanagement-Kompetenz und die erforderliche Erfahrung, mit der Sie Ihre Projektziele auf Anhieb erreichen.

Zu unseren Serviceleistungen gehören:

• Projekt- und Progammmanagement
• Planung und Organisation
• Risikoanalyse und Impact-Management
• Qualitätskontrolle
• Projektführung (Reporting, Änderungskontrolle, Budgetmanagement)
• Executive Sponsoring

Unser Projektmanagement-Team ist Prince2-zertifiziert und nutzt anerkannte Methodiken und Werkzeuge. So stellen wir sicher, dass das Projekt auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist und sorgfältig gesteuert wird. Die effektive Erreichung Ihrer Projektziele und ein nahtloser Übergang zum Produktivbetrieb stehen dabei an oberster Stelle. Unser Projektmanagementbüro (PMO) übernimmt das zentrale Management der Dokumentation, Konfiguration und Versionskontrolle.

Unser Service endet jedoch nicht nach der erfolgreichen Implementierung — wir unterstützen Ihre Torex-Lösung gemäß den vereinbarten Service Level Agreements, damit Ihr Unternehmen jederzeit produktiv arbeiten kann, bei Bedarf rund um die Uhr.